В Бишкеке состоялось значимое событие – пятый ежегодный HR форум Motive & Action, организованный консалтинговой компанией «Дмитрий Чуприна & Партнеры». Это событие собрало больше 450 людей, которые хотят улучшений сфере HR-менеджмента, людей неравнодушных к своей профессии, и управленцев, которые хотят больше знать об этой сфере. Приглашенные спикеры из Кыргызстана, Казахстана и России рассказывали о мотивации персонала, делились успешными кейсами в области управления. Также в рамках форума прошла панельная дискуссия, где представители разных сфер бизнеса делились своим опытом по мотивации персонала. Главной темой «HR-форума 2019» стало обсуждение значимости внедрения новых инструментов по управлению персоналом на стремительно меняющемся рынке HR. Акцент был сделан на MotiveАцию персонала. «Новые тренды и подходы в мотивации персонала: что внедряют в компаниях сегодня и завтра?» — вопрос, который досконально разобрали международные спикеры с участниками форума. В Бишкеке состоялось значимое событие – пятый ежегодный HR форум Motive & Action Для нескольких сотен слушателей выступали Дмитрий Чуприна с темой «ТОПовый расклад HR. Власть, влияние и полномочия – формула жизни управления»; Марина Новоточина из Алматы с темой «Прокрастинация: что и зачем мы оставляем на потом?», Анна Пацюк из Алматы с презентацией «Лояльный сотрудник: где у него кнопка», Константин Федоров из Москвы с темой «Система вознаграждения ТОП-менеджеров. От системы краткосрочных бонусов до программ долгосрочного стимулирования (LTIP)». Хэдлайнером мероприятия выступила Ирина Архипова из Москвы с темой «Мотивация по ценностям». Самые вовлеченные сотрудники, ценности которых совпадают с ценностями компании и поддерживаются компанией, работают осмысленно и с энтузиазмом, вкладывают душу и думают о будущем компании», — поделилась Ирина Архипова. Основная цель мероприятия как поведали нам организаторы форума, заключается в поднятие HR-культуры в Кыргызстане и формирование новых HR-трендов помогающих собственникам бизнеса повысить эффективность своих команд. Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Это положение является основополагающим в концепции управления. Управление персоналом призвано сосредоточить усилия работни­ков на выполнении задач, намеченных стратегией компании, обеспечить эффективное использование потенциала сотрудников, повысить каче­ство их жизни. […]