В Бишкеке состоялось значимое событие – пятый ежегодный HR форум Motive & Action, организованный консалтинговой компанией «Дмитрий Чуприна & Партнеры». Это событие собрало больше 450 людей, которые хотят улучшений сфере HR-менеджмента, людей неравнодушных к своей профессии, и управленцев, которые хотят больше знать об этой сфере. Приглашенные спикеры из Кыргызстана, Казахстана и России рассказывали о мотивации персонала, делились успешными кейсами в области управления. Также в рамках форума прошла панельная дискуссия, где представители разных сфер бизнеса делились своим опытом по мотивации персонала.
Главной темой «HR-форума 2019» стало обсуждение значимости внедрения новых инструментов по управлению персоналом на стремительно меняющемся рынке HR. Акцент был сделан на MotiveАцию персонала. «Новые тренды и подходы в мотивации персонала: что внедряют в компаниях сегодня и завтра?» — вопрос, который досконально разобрали международные спикеры с участниками форума.
В Бишкеке состоялось значимое событие – пятый ежегодный HR форум Motive & Action
Для нескольких сотен слушателей выступали Дмитрий Чуприна с темой «ТОПовый расклад HR. Власть, влияние и полномочия – формула жизни управления»; Марина Новоточина из Алматы с темой «Прокрастинация: что и зачем мы оставляем на потом?», Анна Пацюк из Алматы с презентацией «Лояльный сотрудник: где у него кнопка», Константин Федоров из Москвы с темой «Система вознаграждения ТОП-менеджеров. От системы краткосрочных бонусов до программ долгосрочного стимулирования (LTIP)».
Хэдлайнером мероприятия выступила Ирина Архипова из Москвы с темой «Мотивация по ценностям». Самые вовлеченные сотрудники, ценности которых совпадают с ценностями компании и поддерживаются компанией, работают осмысленно и с энтузиазмом, вкладывают душу и думают о будущем компании», — поделилась Ирина Архипова.
Основная цель мероприятия как поведали нам организаторы форума, заключается в поднятие HR-культуры в Кыргызстане и формирование новых HR-трендов помогающих собственникам бизнеса повысить эффективность своих команд. Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Это положение является основополагающим в концепции управления. Управление персоналом призвано сосредоточить усилия работников на выполнении задач, намеченных стратегией компании, обеспечить эффективное использование потенциала сотрудников, повысить качество их жизни.
Таким образом, кадры решают все. Этот старый лозунг не теряет своей актуальности и сегодня. В нынешних условиях, первостепенное место в структуре любой компании занимают HR менеджеры. Перед менеджерами по HR стоят многочисленные задачи. Это и формирование кадровой политики, разработка системы обучения персонала и даже мотивация сотрудников. Все идет к тому, что HR должен прогнозировать, что будет с персоналом через определенный период времени, какой доход он будет приносить.
Участники задавали вопросы спикерам, делились своим опытом, дискутировали — равнодушных не было! Когда деловая программа форума закончилась, в кулуарах гости рассказывали, что во время дискуссии у них появилась масса идей, как вывести HR в своих компаниях на новый уровень. И это главный итог форума!
Бесценный опыт и информацию, которую не купишь ни за какие деньги – вот что получили посетители этого форума. Организаторы говорят, что в Бишкеке он прошел во второй раз и не в последний…
Поэтому тем, кто не успел прийти, остается лишь ждать следующего.