Плюсы и минусы командной работы

Плюсы и минусы командной работы
У командной работы есть свои преимущества и недостатки. О преимуществах мы уже говорили, а недостатки не упоминали. Соберем теперь вместе плюсы и минусы.

Преимущества командной работы:

Команда способна выполнить задачи, которые не выполнит один человек.
Команда – это уже гарантия того, что интересы всех сторон учитываются.
Команда снижает риск принятия ошибочного или случайного решения.
Команда снижает риск пропадания из поля зрения важных фактов.
Команда исключает «производственную слепоту» (так называемые «мертвые зоны»). Если один не заметит, обратит внимание другой.
Сотрудника, имеющего опыт работы в команде, ожидает меньше проблем и трудностей, связанных с взаимодействием между людьми или другими подразделениями компании.
Команда укрепляет навыки коллегиального сотрудничества.
Умение работать в команде – ценная квалификация.

Есть у командной работы и недостатки:

Работа в команде может требовать дополнительных затрат времени. Период притирания занимает время.
Работа команды более медлительна, особенно при большой численности команды. Вся команда испытывает определенные трудности при сборе в назначенное время и т.д.
Дискуссии отнимают время, хотя и являются ценными. Улучшить ситуацию может владение навыками коммуникаций и техникой ведения дискуссий.
Работа в команде может задерживать решения, поскольку они принимаются после продолжительных дискуссий.
Анонимность результатов иногда снижает мотивацию трудиться.
Работа в команде дополнительно к основной деятельности может стать серьезной избыточной нагрузкой.
Иногда команда создает ошибочный результат, иногда расходует время неэффективно или так и не приходит к совместному решению. Известно выражение: «Верблюд – это лошадь, нарисованная командой». Но подобное происходит при отсутствии у членов команды соответствующих навыков. Ситуация исправляется тренингами, деловыми играми или работой с коучем.

Принципы и особенности команды. Исследователям удалось определиться с принципами команды. Это:

Единая цель.
Взаимодополняющие навыки.
Строгие требования к продуктивности.
Взаимоответственность.
Небольшое количество людей.

Было доказано, что чем меньше команда, тем она продуктивнее. Команды до 5 человек работают быстрее. Большая команда более функциональна. Но чтобы она держалась и эффективно функционировала, важно профессионально установить роли и правила внутри команды.

Команда обладает еще одним удивительным эффектом – работа в команде способна увеличить эффективность отдельного сотрудника. Хорошая команда способна повысить эффективность отдельного участника не только на время командной работы, но и вне команды.