Простое упражнение для командной работы — «Спасательная Шлюпка».
Человек — существо социальное. Но наладить доброжелательную и конструктивную обстановку в коллективе — задача непростая. Поэтому мы вам сегодня предлагаем рассмотреть и попробовать в офисе в обеденный перерыв сыграть в игру «Спасательная Шлюпка».
Эта игра показывает механизм принятия решений (в том числе роль в нём эмоций и личного опыта), учит договариваться и слышать противоположную сторону.
Для начала ведущему нужно составить список из 15 человек, которые плывут на предполагаемой яхте. Команде игроков озвучивается этот список и объявляется, что яхта начинает тонуть и на ней есть только одна спасательная шлюпка, в которую поместится лишь 9 человек. Никаких других средств спасения нет. Команда должна решить, кто из 15 человек будет спасён. Кроме того, спасаемых нужно расположить по порядку важности. Ведь потом им нужно будет выживать в море с ограниченным запасом воды и пищи, поэтому «менее важных» постепенно выбросят за борт. Список из 15 человек должен быть как можно более противоречивым: беременная женщина, учёный мирового уровня, вор – отец троих детей и так далее.
На обсуждение списка нужно дать столько времени, чтобы дискуссия успела стать жаркой, но не стала бесконечной. Десяти минут будет достаточно.
Вот такая негуманная преамбула. Самое важное в этой игре — коллективная рефлексия о том, как принимаются решения. После того, как список составлен, необходимо обсудить:
- Какие проблемы возникли при обсуждении?
- Как вы их решали?
- Был ли лучший способ решения?
- Почему именно эти проблемы вышли на первый план?
- Затем необходимо привязать этот опыт к повседневной жизни:
- Как это упражнение отражает ваши отношения в повседневной жизни?
- Что общего между тем, что вы пережили, и переговорами, в которых вы участвуете в своей жизни?
Вот такое простое упражнение для командной работы.
А мы вам напоминаем, если вы готовы провести самый лучший зимний тимбилдинг, то вы обратились по адресу: просто напишите нам на почту info@dream-team.kz
