Чем же отличается корпоратив от тимбилдинга?
Существует мнение, что корпоратив — это тимбилдинг.
Часто нам встречались заказчики, которые отвечая на вопрос: как давно вы проводили тимбидинг? — говорили вовсе не о нем.
Приведем пример из практики в виде диалога:
- * «как давно вы проводили тимбилдинг?»
- — «буквально три месяца назад, как раз на 14-е февраля»
- * «здорово, совсем недавно, а скажите — как все прошло?»
- — «хорошо, многим понравилось»
- * «а что это был за тимбилдинг?»
- — «мы ходили в боулинг»
- * «а кто организовывал?»
- — «я»
- * «т.е вы не привлекали людей со стороны, а скажите, программа мероприятия на что была направлена?»
- — «да, особо целей не было и программы тоже, мы сходили в боулинг и провели весело время»
- — «все сотрудники участие приняли?»
- — «не все, но большая часть»
- * «это был больше корпоратив, а не тимбилдинг, верно?
- — «да»…
Из диалога становится ясно, что не многие отличают эти два понятия. Скажем, что и одно и другое несомненно правильно использовать в рабочей среде, однако тимбилдинг больше относится к развитию и обучению персонала, а корпоратив к корпоративной культуре.
В нашем опыте, мы использовали следующий график для этих мероприятий: тимбилдинг — 1 раз в 3 месяца (по временам года), корпоратив — каждый красный день календаря, не учитывая тех, что не обязательно праздновать, например — день конституции и т.д.
На корпоратив с радостью ходят сплоченная команда, а для того, чтобы стать сплоченной командой, необходимо проходить ряд процедур, одно из которых — тимбилдинг.
Чем же отличается корпоратив от тимбилдинга?
Во время корпоратива сотрудники расслаблены, но, тем не менее, могут оставаться в мини-группах. Все веселяться, а это может привести не только к тому, что некоторые могут чрезмерно сблизиться, но и может произойти конфликт, что бывает в худшем случае.
Во время тимбилдинга, посредством игр и упражнений – принимают участие все в одинаковой мере и тогда барьеры взаимодействия снимаются.
Во время тимбилдинга не только руководитель может понять и увидеть, кто есть кто, но и сотрудники, тогда впечатления и отношения, которые были до тимбилдинга – меняются. Таким образом коллектив перерастает в команду и это здорово!
Что дает командная работа?
Дело в том, что у любой компании – лишь одна миссия и одна цель, а это значит в командном принципе работы, важна цель, к чему сотрудники стремятся всецело, смотря более обширно, в отличии тех сотрудников, которым важны лишь – ежедневные выполнение мелких задач, сдачи отчетов ради того, что день был – отработан.
«Не в командном» принципе работы, каждый сотрудник зациклен на своих результатах, а в «командном» принципе – все сотрудники компании нацелены на общую цель (к примеру, выполнить план по обороту в отделе).
В данном случае в команде сотрудники думают о том, как и кому помочь, для того чтобы цель была выполнена. Такой подход прибавляет чувства группового единства, чувство общности и единого духа.
Согласитесь так интереснее в работе? И в этом случае саботажников будут вытеснять сами сотрудники, а это приведет к меньшей текучке.
Ниже таблица, по которой вы сможете определить состояние коллектива: группа людей или команда?
Команда |
Группа |
|
|
Теперь вам решать корпоратив или тимбилдинг!?
Если у вас возникли вопросы или вы хотите узнать, попробовать и почувствовать на себе «Смарт-Тимбилдинг», то пишите нам на почту: info@dream-team.kz.
Собирайте команду своей мечты и достигайте успеха вместе с нами!
Для этого просто позвоните нам по телефонам: +996 999 61 61 01 или +7 727 357 20 39
Мы учтем ваши любые пожелания и поистине организуем масштабное и незабываемое событие — уникальный, живой корпоративный тимбилдинг-по нашему в Казахстане и в Кыргызстане, а сейчас и в онлайн формате.
Наша миссия, реализовать мечту, создавать сплоченные команды единомышленников, которым под силу любые цели!
Давайте вместе идти к построению команд мечты!