Чем же отличается корпоратив от тимбилдинга?

Существует мнение, что корпоратив — это тимбилдинг.

Часто нам встречались заказчики, которые отвечая на вопрос: как давно вы проводили тимбидинг? — говорили вовсе не о нем.

Приведем пример из практики в виде диалога:

  •  * «как давно вы проводили тимбилдинг?»
  • — «буквально три месяца назад, как раз на 14-е февраля»
  •  * «здорово, совсем недавно, а скажите — как все прошло?»
  • — «хорошо, многим понравилось»
  • * «а что это был за тимбилдинг?»
  • — «мы ходили в боулинг»
  • * «а кто организовывал?»
  • — «я»
  • * «т.е вы не привлекали людей со стороны, а скажите, программа мероприятия на что была направлена?»
  • — «да, особо целей не было и программы тоже, мы сходили в боулинг и провели  весело время»
  • — «все сотрудники участие приняли?»
  • — «не все, но большая часть»
  • * «это был больше корпоратив,  а не тимбилдинг, верно?
  • — «да»…

Из диалога становится ясно, что не многие отличают эти два понятия. Скажем, что и одно и другое несомненно правильно использовать в рабочей среде, однако тимбилдинг больше относится к развитию и обучению персонала, а корпоратив к корпоративной культуре.

В нашем опыте, мы использовали следующий график для этих мероприятий: тимбилдинг — 1 раз в 3 месяца (по временам года), корпоратив — каждый красный день календаря, не учитывая тех, что не обязательно праздновать, например — день конституции и т.д.

На корпоратив с радостью ходят сплоченная команда, а для того, чтобы стать сплоченной командой, необходимо проходить ряд процедур, одно из которых — тимбилдинг.

Чем же отличается корпоратив от тимбилдинга?

Во время корпоратива сотрудники расслаблены, но, тем не менее, могут оставаться в мини-группах. Все  веселяться, а это может привести не только к тому, что некоторые могут чрезмерно сблизиться, но и может произойти конфликт, что бывает в худшем  случае.

Во время тимбилдинга, посредством игр и упражнений – принимают участие все в одинаковой мере и тогда барьеры взаимодействия снимаются.

Во время тимбилдинга не только руководитель может понять и увидеть, кто есть кто, но и сотрудники, тогда впечатления и отношения, которые были до тимбилдинга – меняются. Таким образом коллектив перерастает в команду и это здорово!

Что дает  командная работа?

Дело в том, что у любой компании – лишь одна миссия и одна цель, а это значит в командном принципе работы, важна цель, к чему сотрудники стремятся всецело, смотря более обширно, в отличии тех сотрудников, которым  важны лишь – ежедневные выполнение мелких задач, сдачи отчетов ради того, что день был – отработан.

«Не в командном» принципе работы, каждый сотрудник зациклен на своих результатах, а в «командном» принципе – все сотрудники компании нацелены на общую цель (к примеру, выполнить план по обороту в отделе).

В данном случае в команде сотрудники думают о том, как и кому помочь, для того чтобы цель была выполнена. Такой подход прибавляет чувства группового единства, чувство общности и единого духа.

Согласитесь так интереснее в работе? И в этом случае саботажников будут вытеснять сами сотрудники, а это приведет к меньшей текучке.

Ниже таблица, по которой вы сможете определить состояние коллектива: группа людей или команда?

Команда

Группа

  • Борьба за личное преимущество не поощряется. Требуются и поощряются взаимные уступки для максимизации командного результата.
  • Участники воспринимают работу как собственное дело.
  • Участники применяют свои уникальные навыки в работе над задачами команды. Чужие предложения получают развитие и поддержку.
  • Участники открыто выражают идеи и обмениваются информацией.
  • Конфликт воспринимается как возможность для рождения новых идей и не тормозит продвижение к цели.
  • Участники стараются понять мнения оппонентов.
  • Независимые индивидуумы отстаивают собственные интересы.
  • Члены группы относятся к работе как наемные сотрудники.
  • Новые предложения с трудом находят поддержку. Требуется лоббирование интересов.
  • Члены группы не доверяют некоторым из своих коллег.
  • Члены группы не могут избавиться от конфликтов, тормозящих работу. Разногласия воспринимаются как препятствия.
  • Члены группы предпочитают укреплять собственные позиции.

 

 

 

Теперь вам решать корпоратив или тимбилдинг!?

Если у вас возникли вопросы или  вы хотите узнать, попробовать и почувствовать на себе  «Смарт-Тимбилдинг», то пишите нам на почту: info@dream-team.kz.

Собирайте команду своей мечты и достигайте успеха вместе с нами!

Для этого просто позвоните нам по телефонам: +996 999 61 61 01 или +7 727 357 20 39

Мы учтем ваши любые пожелания и поистине организуем масштабное и незабываемое событие — уникальный, живой корпоративный тимбилдинг-по нашему в Казахстане и в Кыргызстане, а сейчас и в онлайн формате.

Наша миссия, реализовать мечту, создавать сплоченные команды единомышленников, которым под силу любые цели!

Давайте вместе идти к построению команд мечты!