Тимбилдинг – способ максимально задействовать потенциал каждого сотрудника в групповой работе. Однако сразу встает вопрос об эффективности такой работы: ведь людям приходится активно взаимодействовать друг с другом, спорить, принимать совместные решения. Далеко не все готовы к этому. Чтобы сделать групповую работу максимально эффективной и задействовать потенциал каждого сотрудника, пригодится «командный дух», который заранее может быть сформирован с помощью тимбилдинга.
Тимбилдинг – армейская технология сплочения подразделения Тимбилдинг пришел в нашу жизнь из сферы военной. Еще в 40-х гг. прошлого века в Британии стали проводить специальные игры, чтобы создать командный дух в армейских подразделениях, улучшить показатели групповой работы. После того как была доказана успешность методики, ее стали активно применять руководители крупнейших компаний США. У нас тимбилдинг появился значительно позже.
Зачем же нужно уделять столько внимания «командному духу» и как правильно над ним работать?
Есть несколько принципов классического тимбилдинга. Перечислим их. Объединить сотрудников помогает наличие общих задач если у компании есть возможность организовать проектную работу, в которой смогут принять участие все сотрудники, то это поможет обеспечить рост взаимного доверия и создать настоящую команду. Стоит обращать внимание на более замкнутых сотрудников. С ними изначально нужно работать больше. Излишняя замкнутость таких людей и нежелание общаться с коллегами могут привести к недопониманию, а затем и ухудшению атмосферы во всем коллективе. В идеале тимбилдинговые мероприятия лучше всего проводить за пределами рабочего пространства. Следует регулярно проводить общие собрания.
Для поддержания связей внутри коллектива жизненно важно регулярное проведение общих собраний. Они могут проводиться и раз в неделю, например в ее конце. На таких собраниях должны обсуждаться как текущие планы и вопросы, так и проблемы, с которыми сталкивается компания. Право высказываться есть у каждого. И нельзя забывать, что право свободно высказать свое мнение должно быть у каждого. Ни один из сотрудников не должен чувствовать себя ущемленным. Все равны, всех услышали. Это залог успешного тимбилдинга. Так можно обнаружить проблемы, которые не были выявлены раньше, но над которыми стоит задуматься.
Однако тимбилдинг не ограничивается организацией самого рабочего процесса. Не меньший вклад в формирование командного духа вносят знаковые события и праздники, которыми на первый взгляд можно было бы пренебречь.
Почему же не стоит рассматривать их как нерациональную трату времени и отодвигать в сторону? Важные даты, окончание работы над проектом, выполнение плановых показателей и любые коллективные достижения стоит отмечать.
Это ли не лучшее доказательство эффективной работы и сплоченности коллектива? Ведь именно чувство единства и взаимной поддержки может придать сил и вдохновить сотрудника на новые свершения.
Если вы хотите определить принципы вашей компании, выявить типы ваших сотрудников и повысить эффективность работы, узнать и почувствовать на себе «Тимбилдинг с 5д эффектом», то пишите нам на почту: info@dream-team.kz
Мы учтем ваши любые пожелания и поистине организуем масштабное и незабываемое событие — уникальный, живой тренинг по командообразованию.
