Коронавирус стал одним из самых обсуждаемых событий прошлого и 2020 годов. Это новая форма пневмонии, обнаруженная в конце декабря.
Эпидемиологическая обстановка ухудшается ежедневно. В связи с распространением COVID-19 многие бизнесы переводят сотрудников на удаленную работу. Но как работать дистанционно, не доставляя убытков компании? И насколько важно своевременно отдалиться от коллег? Об этих и других аспектах предлагаем поговорить в сегодняшней статье.
В чем заключается удаленная работа
Сегодня все больше работодателей предпочитают переводить сотрудников на дистанционную работу. Кто-то считает это неэффективным методом, другие, наоборот, уверены в повышении КПД. Но ситуация с коронавирусом только накалило ситуацию, и теперь вопрос об удаленной работе стоит довольно остро.
На самом деле, дистанционная деятельность имеет значимый ряд преимуществ как для сотрудников, так и для самого работодателя. Неоспоримым достоинством такого подхода, в первую очередь, является отсутствие необходимости регулярного нахождения в офисе. Руководитель также получает выгоду. К примеру, не придется оплачивать электрическую энергию и воду (суммы незначительные, но все же). Также вы сэкономите на налоговых выплатах, социальных пакетах, организации стационарных рабочих мест.
Более того, дистанционная деятельность сделает вас в глазах работников более лояльным работодателем. Это позволит сотрудникам работать даже тогда, когда в силу ухудшения здоровья человек не может присутствовать в офисе.
Говоря кратко, в конкретных ситуациях действительно стоит задуматься о переводе людей на удаленную работу. Особенно если речь идет о массовой эпидемии. Здесь главным плюсом является сведение возможности заражения коллектива к нулю. Ведь коллеги больше не контактируют друг с другом вживую, а значит, вероятность заразиться воздушно-капельным путем минимальна.
Как ввести удаленную работу
Если вы, как и многие заботящиеся о сотрудниках бизнесмены, желаете предотвратить массовое заражение и ввести дистанционное исполнение обязательств, наверняка вы желаете оставить производительность на прежнем уровне. Для этого необходимо как минимум осознать преимущества «удаленки». Налейте чашку кофе, усядьтесь в любимое кресло и подумайте, сколько пользы принесет работа сотрудников на дому. Во-первых, заниматься любимым делом при домашней атмосфере намного приятнее, чем работать в офисе. Во-вторых, вы будете получать те же результаты, что и в офисе, но с меньшими хлопотами.
Итак, для временного внедрения дистанционного труда необходимо морально подготовить подчиненных. Сразу отметьте, что работа на дому – это не отпуск. Желательно указать на то, что отклонение от трудовых норм будет караться штрафами и другими санкциями. Тогда труженики моментально осознают серьезность такого подхода. Но не перестарайтесь. Помните, что хороший руководитель не только выстраивает подчиненных, но и создает комфортабельные условия для работы. Хотя «уделенка» – уже неплохое начало.
Чтобы сохранить эффективность трудовой деятельности, следуйте приведенным ниже советам:
- начните с нескольких сотрудников;
- наймите нескольких фрилансеров;
- введите неполный трудовой день;
- предоставьте технологичные решения.
Если ваша ниша забита донельзя, скорее всего, конкуренты уже опробовали данный метод. Вы видите эффективность в работе аналогичных компаний? Не бойтесь поступить похожим образом – смело вводите удаленный труд и наслаждайтесь моментальным ростом продуктивности!
В чем заключается удаленная работа — это своевременная инициатива государства или работадателя перевести работу сотрудника из офиса на дому, для того чтобы уменьшить риски развития пандемии.
